上篇也提及到，這是個長週末，7月1日是加拿大國慶日。海豚兒在長週末前的星期五，只需返半日工，上午還抽時間，去了看專科醫生覆診。下午下班後，就和韓國人舊同事吃午飯。剛從首爾回來的同事還好有心，給海豚兒送上手信，非常謝謝啊！💞
之後海豚兒行下街打發時間，又在八天堂買了芒果三文治和焙茶布甸，在週末慢慢嘆！
2020年3月6日星期五
2018年8月13日星期一
好心分手 （更新）
近期返工有點壓力(誰又沒有呢?!)，壓力不是來自工作性質本身而是人事問題，每逢星期日晚，海豚兒就像兒時放完週末假期不願返學般囉囉攣，真濕滯！
某資深同事及Mr. Dolphin都說海豚兒和這位來自「惡人谷」的霸王同事該及早分手，在這天來臨之前，海豚兒唯有哼著「好心一早放開我」先啦。。。希望同事早日能明白到「難行就無謂再拖」這道理吧，因為在這件事上，海豚兒人微言輕，只能被動的配合啊！
來到Happy Friday晚上， Mr. Dolphin陪海豚兒食壽司，壽司味道好之餘店員又慷慨的送上好吃的魚生沙律給我倆當頭盤，爽，可惜Mr. Dolphin石鍋飯的飯就略淡，Mr. Dolphin亦少有地沒有因為有白米飯吃而感到高興。
某資深同事及Mr. Dolphin都說海豚兒和這位來自「惡人谷」的霸王同事該及早分手，在這天來臨之前，海豚兒唯有哼著「好心一早放開我」先啦。。。希望同事早日能明白到「難行就無謂再拖」這道理吧，因為在這件事上，海豚兒人微言輕，只能被動的配合啊！
來到Happy Friday晚上， Mr. Dolphin陪海豚兒食壽司，壽司味道好之餘店員又慷慨的送上好吃的魚生沙律給我倆當頭盤，爽，可惜Mr. Dolphin石鍋飯的飯就略淡，Mr. Dolphin亦少有地沒有因為有白米飯吃而感到高興。
2016年5月16日星期一
何故。何苦。何必
時間：咸豐年前的的一餐家常晚飯
人物：海豚兒父親，海豚兒，繼母，繼母女兒
地點：他們三人的家中
故事：獨居的海豚兒回父親家中吃晚飯，這夜，海豚兒父親跟海豚兒説由下個月開始，他不會再為海豚兒支付學費和生活費，“輸人唔輸陣”的海豚兒只輕輕説了句"知道了，吃飯時就别再談這些好嗎?" 當然，海豚兒父親為了將這事情合理化(?!)，他還是喋喋不休的説下去，大意就是有能力，又怎會不供海豚兒讀書等等。也許海豚兒天資愚笨，讀書成績不佳，但眼見海豚兒父親當時仍有多於一個物業，繼母和繼女的生活也不曾因為海豚兒父親的“能力”下跌而被影響，相信再蠢也不會不明白這是“父親的決擇”！
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人物：海豚兒父親，海豚兒，繼母，繼母女兒
地點：他們三人的家中
故事：獨居的海豚兒回父親家中吃晚飯，這夜，海豚兒父親跟海豚兒説由下個月開始，他不會再為海豚兒支付學費和生活費，“輸人唔輸陣”的海豚兒只輕輕説了句"知道了，吃飯時就别再談這些好嗎?" 當然，海豚兒父親為了將這事情合理化(?!)，他還是喋喋不休的説下去，大意就是有能力，又怎會不供海豚兒讀書等等。也許海豚兒天資愚笨，讀書成績不佳，但眼見海豚兒父親當時仍有多於一個物業，繼母和繼女的生活也不曾因為海豚兒父親的“能力”下跌而被影響，相信再蠢也不會不明白這是“父親的決擇”！
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2015年11月2日星期一
2015年10月29日星期四
2015年3月18日星期三
農曆新年另一「感」
之前在"農曆新年有感"談到海豚兒外家，這篇也簡單地談談夫家的農曆新年假期吧！
話説Mr. Dolphin爸爸，Mr. Dolphin媽媽，和Mr. Dolphin家姐已嚷着想去看北極光很多很多年了，不知道從那兒來的消息，今年的北極光特别漂亮(?!)，所以他們早已決定今年成行去看北極光。
原本他們的計劃是約八、九月出發到加拿大最最最北部的黃刀市看北極光，原因嘛，最北部=最"Q"凍，當然希望在暖天時候出發。來到一月份時，不知那裡吹來的"風"，總之就是有人告訴Mr. Dolphin 的家人二月份的北極光最漂亮(!)，就是説他們要在一年中最凍的月份前往加拿大最寒冷的城市看北極光。^^"
心水清的妳/你不難發現海豚兒一直以第三身訴説這旅程，原因實在太簡單不過，Mr. Dolphin 和海豚兒真的不願意冰天雪地去這麼冷又這麼原始(=落後)的地方，凍病了的話，Mr. Dolphin回來還要硬着頭皮去上班，這樣苦了自己又何必呢！
還好，他們在四日三夜的極光旅程中，每個晚上也看到美麗的極光，總算不枉此行啊!
話説Mr. Dolphin爸爸，Mr. Dolphin媽媽，和Mr. Dolphin家姐已嚷着想去看北極光很多很多年了，不知道從那兒來的消息，今年的北極光特别漂亮(?!)，所以他們早已決定今年成行去看北極光。
原本他們的計劃是約八、九月出發到加拿大最最最北部的黃刀市看北極光，原因嘛，最北部=最"Q"凍，當然希望在暖天時候出發。來到一月份時，不知那裡吹來的"風"，總之就是有人告訴Mr. Dolphin 的家人二月份的北極光最漂亮(!)，就是説他們要在一年中最凍的月份前往加拿大最寒冷的城市看北極光。^^"
心水清的妳/你不難發現海豚兒一直以第三身訴説這旅程，原因實在太簡單不過，Mr. Dolphin 和海豚兒真的不願意冰天雪地去這麼冷又這麼原始(=落後)的地方，凍病了的話，Mr. Dolphin回來還要硬着頭皮去上班，這樣苦了自己又何必呢！
還好，他們在四日三夜的極光旅程中，每個晚上也看到美麗的極光，總算不枉此行啊!
2015年3月8日星期日
也談談繼母
上一篇提到海豚兒外家，襯三八這個日子不如也談談海豚兒這位繼母吧！
繼母的前半身其實有點像電影情節的苦命女主角。在中國土生土長，少年時因工作認識前夫，兩個年青時也長得漂漂亮亮，郎才女貌，很自然就走在一起。婚後不久有了孕，可惜小產了，後來繼母再度懷孕，有了繼妹，在繼母懷孕期間，她身旁的友人紛紛告訴她-----丈夫出軌了，她通通不聽，選擇相信她一生中最愛。
繼妹説，她很記得六歲那年那天，母親在家中向她招手，她很高興跑到母親面前，以為像往常一樣，母親有好吃的東西要賞給她吃，怎料母親抱着她痛哭，因為她的母親終於決定要離開這個終日尋花問柳的前夫，從今以後就只有她們母女倆相依為命。又，繼母前夫在她懷着繼妹時，和他搭上的並不是别人，而是繼母最要好的朋友。
幾年後，繼母經介紹下認識了喪妻三個月的海豚兒父親，從此他們便走在一起。據繼妹説，比着從前繼母是一定看不上非靚仔型的海豚兒父親，不過既然是再婚，繼母對另一半要求當然是不一様，萬事以女兒為主！
繼母的前半身其實有點像電影情節的苦命女主角。在中國土生土長，少年時因工作認識前夫，兩個年青時也長得漂漂亮亮，郎才女貌，很自然就走在一起。婚後不久有了孕，可惜小產了，後來繼母再度懷孕，有了繼妹，在繼母懷孕期間，她身旁的友人紛紛告訴她-----丈夫出軌了，她通通不聽，選擇相信她一生中最愛。
繼妹説，她很記得六歲那年那天，母親在家中向她招手，她很高興跑到母親面前，以為像往常一樣，母親有好吃的東西要賞給她吃，怎料母親抱着她痛哭，因為她的母親終於決定要離開這個終日尋花問柳的前夫，從今以後就只有她們母女倆相依為命。又，繼母前夫在她懷着繼妹時，和他搭上的並不是别人，而是繼母最要好的朋友。
幾年後，繼母經介紹下認識了喪妻三個月的海豚兒父親，從此他們便走在一起。據繼妹説，比着從前繼母是一定看不上非靚仔型的海豚兒父親，不過既然是再婚，繼母對另一半要求當然是不一様，萬事以女兒為主！
2015年3月4日星期三
農曆新年有「感」
今年的農曆新年海豚兒就像平日一樣在返工放工中渡過。但其實這個農曆新年感覺上是跟往年的有點不一樣，發生了好些事情，這篇就先談談海豚兒的外家吧！
是咁的，海豚兒家姐在早前決定和姐夫、姨甥仔及姨甥女去探居住在温哥華的爸爸並和他過新年。不竟，海豚兒家姐已經有十幾年沒有去過温哥華，而她的寳貝仔女更是未曾去過温哥華。雖然她的仔女之前也有跟外公(即海豚兒和家姐的父親)見過幾次面，但因為兒子年紀還少，對外公印象就不太深，為了讓孩子有多些時間和外公相處，海豚兒家姐去年訂機票前先和父親通過電話，確定到訪温哥華四天時會住在父親家中，好讓外公和孫仔、孫女能有多些相聚時刻，海豚兒父親當時更是一口答應，他還告訴家姐家中有兩間房留給我們姊妹倆隨時可以去住。
數星期後，當海豚兒家姐訂好機票再和父親聯絡時，她"被"父親告知繼母的女兒*，女兒的丈夫，和他們兩嵗的小女兒也會從美國費城回温過年，所以家姐一家要自行找酒店住咯！
是咁的，海豚兒家姐在早前決定和姐夫、姨甥仔及姨甥女去探居住在温哥華的爸爸並和他過新年。不竟，海豚兒家姐已經有十幾年沒有去過温哥華，而她的寳貝仔女更是未曾去過温哥華。雖然她的仔女之前也有跟外公(即海豚兒和家姐的父親)見過幾次面，但因為兒子年紀還少，對外公印象就不太深，為了讓孩子有多些時間和外公相處，海豚兒家姐去年訂機票前先和父親通過電話，確定到訪温哥華四天時會住在父親家中，好讓外公和孫仔、孫女能有多些相聚時刻，海豚兒父親當時更是一口答應，他還告訴家姐家中有兩間房留給我們姊妹倆隨時可以去住。
數星期後，當海豚兒家姐訂好機票再和父親聯絡時，她"被"父親告知繼母的女兒*，女兒的丈夫，和他們兩嵗的小女兒也會從美國費城回温過年，所以家姐一家要自行找酒店住咯！
2014年4月5日星期六
愚人節惹的禍
今年的愚人節不知道大家有否作弄人又或者被人家戲弄呢? 海豚兒工作的地方今年就發生了以下一個小風波。
先簡單解說這部門的結構:
海豚兒屬於基層員工和另外數位同事擔當(hea做)後勤支援工作，提供(非常有限)的支援服務給予部門內十幾位的高級前線員工。
後勤員工是由主管A所管轄，而主管A是直接向他上司主管B會報，主管B就向高層D會報。
至於前線員工則向主管C會報，主管C則和B一樣，向高層D會報。
後勤同事甲在愚人節清早電郵其餘後勤同事告知大家他將快要轉到別的部門工作之消息，但就告訴我們在消息正式宣佈前定必要把事情保密，同時，他亦告訴我們他的職位將會自然流失，而我們則會分擔他的原有工作。同事甲的謊言實在太利害，我們全體上當之餘，亦跟足指令，在他告訴我們被戲弄前，我們絕對沒有把事情張揚，而同事乙就因為覺得這則電郵太精彩，照板煮碗將主角變成自己，然後把同一電郵發給他所支援的兩位前線同事，結果。。。
其中一位沉不住氣亦不夠冷靜的前線同事馬上把電郵轉寄給主管C問過究竟，主管C就把電郵轉寄至高層D，而高層D就立刻把電郵轉寄到他的另一下屬B問個明白，最終B當然把電郵發給後勤同事乙的主管A去查問，當主管A了解此事然後至電下屬後勤同事乙時，主管A當然是大為震怒，亦告訴了同事乙這件事情驚動了多少管理層，這時同事乙才知事情有多嚴重，他害怕得像小孩一樣哭了出來，哭了大半個小時，情緒才慢慢穩定下來。還好，風波亦始終會過，當高層D了解事情始末之後，他在電郵裡只簡短地答道"good one"便了事。
本打算和同事們開玩笑，結果給自己開了一個大玩笑，海豚兒想，同事乙從此對愚人節定必有另一番體會。
對於這小風波，同事們亦有不同反應，有人覺得是趣事一則，有人認為根本沒有對誰造成傷害，何需追究，但亦有人深信既不應以公事開玩笑，更不該以公司電郵做出此等行為，各有各的說法!
至於海豚兒嘛，就只跟同事乙說，要以此為鍳，將來發電郵給這位前線同事時，要份外小心謹慎! 有此說法是因為海豚兒心明他倆之前的電郵本已有一定火花。話說回來，海豚兒與這位前線同事亦不時交手，明白有時候他在電郵裡的語氣及態度是一副戰鬥格(鬥賤格)姿態，但做工就應該保持友善，專業和風度，尤其在這家公司、這行頭，碰頭的機會是非常的高，態度友善未必能取悅所有人，總不至令人討厭，但這不代表海豚是不發聲的人，相反，若果不能表達己見，我情願唔撈! 這亦是海豚兒多年來的堅持!
先簡單解說這部門的結構:
海豚兒屬於基層員工和另外數位同事擔當(hea做)後勤支援工作，提供(非常有限)的支援服務給予部門內十幾位的高級前線員工。
後勤員工是由主管A所管轄，而主管A是直接向他上司主管B會報，主管B就向高層D會報。
至於前線員工則向主管C會報，主管C則和B一樣，向高層D會報。
後勤同事甲在愚人節清早電郵其餘後勤同事告知大家他將快要轉到別的部門工作之消息，但就告訴我們在消息正式宣佈前定必要把事情保密，同時，他亦告訴我們他的職位將會自然流失，而我們則會分擔他的原有工作。同事甲的謊言實在太利害，我們全體上當之餘，亦跟足指令，在他告訴我們被戲弄前，我們絕對沒有把事情張揚，而同事乙就因為覺得這則電郵太精彩，照板煮碗將主角變成自己，然後把同一電郵發給他所支援的兩位前線同事，結果。。。
其中一位沉不住氣亦不夠冷靜的前線同事馬上把電郵轉寄給主管C問過究竟，主管C就把電郵轉寄至高層D，而高層D就立刻把電郵轉寄到他的另一下屬B問個明白，最終B當然把電郵發給後勤同事乙的主管A去查問，當主管A了解此事然後至電下屬後勤同事乙時，主管A當然是大為震怒，亦告訴了同事乙這件事情驚動了多少管理層，這時同事乙才知事情有多嚴重，他害怕得像小孩一樣哭了出來，哭了大半個小時，情緒才慢慢穩定下來。還好，風波亦始終會過，當高層D了解事情始末之後，他在電郵裡只簡短地答道"good one"便了事。
本打算和同事們開玩笑，結果給自己開了一個大玩笑，海豚兒想，同事乙從此對愚人節定必有另一番體會。
對於這小風波，同事們亦有不同反應，有人覺得是趣事一則，有人認為根本沒有對誰造成傷害，何需追究，但亦有人深信既不應以公事開玩笑，更不該以公司電郵做出此等行為，各有各的說法!
至於海豚兒嘛，就只跟同事乙說，要以此為鍳，將來發電郵給這位前線同事時，要份外小心謹慎! 有此說法是因為海豚兒心明他倆之前的電郵本已有一定火花。話說回來，海豚兒與這位前線同事亦不時交手，明白有時候他在電郵裡的語氣及態度是一副戰鬥格(鬥賤格)姿態，但做工就應該保持友善，專業和風度，尤其在這家公司、這行頭，碰頭的機會是非常的高，態度友善未必能取悅所有人，總不至令人討厭，但這不代表海豚是不發聲的人，相反，若果不能表達己見，我情願唔撈! 這亦是海豚兒多年來的堅持!
2014年3月20日星期四
有你講，無理講
「「趣事一則」」
話說"是非篇"的壞上司所管轄之部門員工意見調查結果令壞上司及他的上司"老人家"受了上層許多壓力，他們對其下屬們非常不滿，一方面向高層解釋調查結果不理想只因為調查以英文問卷在網上進行，而他們認為下屬們英文水平欠佳(而當中有許多英文比中文更為優秀的員工)，所以對問題意思有所誤解、甚至不明，才導致調查結果差強人意，另一方面他們與下屬們進行閉門會議，希望強行令下屬們承認錯誤，就是說把所有被認定答得差的問題，強逼下屬們解釋、解釋、再解釋，直至他們同意是自己因誤會而犯錯為止。
最諷刺的是老人家非常生氣下屬們在以下項目給予最低分*並要求所有下屬提出例證:
<<在這部門能夠安全地發表自己意見>>
在這拍案叫絕的情況下，下屬們除了擔天望地，把玩手指，大家還有更好提議嗎?
老實說，這些意見調查總是苦了員工，調查成績不理想，便要求員工以小組討論形式相討、找計策，許多時還是由"老人家"的心腹下屬向其他員工作提問、調查、跟進，讓上層認為部門已作出適當調整，改善部門內的問題。一場大龍鳳過後，甚麼也沒有改變。既然如此，何不直接了當向上層反應。當然這部門的老姜多的是，這些情況年中也發生不少!
註: *最低分代表在0-10之間，下屬們選了零分代表他們認為在這部門內發表意見是不安全的。
話說"是非篇"的壞上司所管轄之部門員工意見調查結果令壞上司及他的上司"老人家"受了上層許多壓力，他們對其下屬們非常不滿，一方面向高層解釋調查結果不理想只因為調查以英文問卷在網上進行，而他們認為下屬們英文水平欠佳(而當中有許多英文比中文更為優秀的員工)，所以對問題意思有所誤解、甚至不明，才導致調查結果差強人意，另一方面他們與下屬們進行閉門會議，希望強行令下屬們承認錯誤，就是說把所有被認定答得差的問題，強逼下屬們解釋、解釋、再解釋，直至他們同意是自己因誤會而犯錯為止。
最諷刺的是老人家非常生氣下屬們在以下項目給予最低分*並要求所有下屬提出例證:
<<在這部門能夠安全地發表自己意見>>
在這拍案叫絕的情況下，下屬們除了擔天望地，把玩手指，大家還有更好提議嗎?
老實說，這些意見調查總是苦了員工，調查成績不理想，便要求員工以小組討論形式相討、找計策，許多時還是由"老人家"的心腹下屬向其他員工作提問、調查、跟進，讓上層認為部門已作出適當調整，改善部門內的問題。一場大龍鳳過後，甚麼也沒有改變。既然如此，何不直接了當向上層反應。當然這部門的老姜多的是，這些情況年中也發生不少!
註: *最低分代表在0-10之間，下屬們選了零分代表他們認為在這部門內發表意見是不安全的。
2014年3月13日星期四
很想很想說 ~ 是非篇
警告: 這是一篇"是非"文，若對是非沒有興趣就請別看下去啊!
從前有一位壞上司，他的強項是不明所以地欺壓善良下屬。
在多倫多，有個一年一度的計劃叫作"帶我們的孩子上班日," 在每年十一月舉行，這計劃鼓勵父母帶就讀第九班(中三)的子女到自己或親友工作的地方作一天參觀，好讓孩子有機會接觸成年人工作環境讓他們對上班產生基本概念，著實是一個很有意義的計劃。有一年，善良下屬向壞上司提出想帶其中一個剛好是念第九班的孩子到公司，可是壞上司在沒有向高層或人事部了解過情況便拒絕了善良下屬的要求，聲稱公司事務涉及他人隱私，所以不能讓善良下屬帶孩子來參加此計劃。善良下屬的孩子知道後當然很失望，可憐的是善良下屬在往後幾年也親眼目睹許多同事在擧行這計劃當天帶自己的孩子上班，每次看到這情況，善良下屬也有著椎心之痛，不明白壞上司怎能在未了解情況下便斷言拒絕，可知道公司其實是非常支持這計劃的，最可恨是因為這壞上司，善良下屬錯過了這唯一機會。
善良下屬曾經因病而離開工作崗位一段長時間，即是以短期殘障的原因告假, 大概的意思是指員工因病而失去短期工作能力但卻在公司提供之保險保障範圍之內的病假。善良下屬的公司很著重員工在公司的年資, 輪選假期也是按每位員工的年資來排行先後次序，工作滿X年，年假亦會相對遞增。重新上班後，善良下屬認為告假的日子就算沒有計算已工作滿X年而把假期作出應有調整，但選假期次序亦理應按入職日子計算，而非從回到工作崗位後重新計算，當善良下屬向壞上司表達自己的想法，壞上司再一次以自己見解否定善良下屬想法的可能性，亦沒有打算去詢問高層或人事部同事，在善良下屬多番堅持下，這件事情最終在人事部解釋下證明善良下屬的想法是正確的。在人多的部門工作的話，按排名先與後來挑選心水假期時段真的有著很大差別的啊!
最後亦是最不可理喻的例子是這部門要求同事們閱讀一本小說做閱讀報告(!)，大部份同事也沒有花時間讀這小說，只是在互聯網上找出故事大剛抄出來，草草了事，壞上司亦沒有為難他們，至於善良下屬在年青時已把這小說看過，便用自己的文字把故事親手寫(打)出來。結果呢? 壞上司說善良下屬用詞"太深," 要求善良下屬重新把故事內容以簡易詞句再寫一片，方便其他同事參考，但既然所有同事也是規定看同一本小說，而壞上司看不明亦不是善良下屬的錯,為何又會提出這無理要求呢? 壞上司實在過份得離譜!
更新: 差點忘了最荒謬的一次。話說這部門為慶祝某節日，以公數為同事準備了自助午餐到會。在善良下屬第二次去取食物之時，竟然被壞上司警告不要拿多，要留些給其他同事。善良下屬的心態是第一次先拿取一丁點食物作試味，遇上喜歡的之後才多拿一點，而且因為曾經患病，善良下屬一向很注重健康，定必不會多吃，這亦是眾所週知，難到要為了多吃一件叉燒而拼命吃乎? 至於壞上司嘛，在其他不屬於這部門而又未獲邀請的人前來討食物時，是完全沒有(膽)阻止, 壞上司的處事方式，實在令人哭笑不得!
海豚兒當年在友人(善良下屬)的葬禮上看見壞上司時，頭頂出現了十萬個問號，總覺得既然善良下屬在生時壞上司亦沒有好好對待人家，參加善良下屬的葬禮意義又何在呢? 今天終於把心裡的說話痛痛快快地道出來，爽呀! 謝謝收看!
從前有一位壞上司，他的強項是不明所以地欺壓善良下屬。
在多倫多，有個一年一度的計劃叫作"帶我們的孩子上班日," 在每年十一月舉行，這計劃鼓勵父母帶就讀第九班(中三)的子女到自己或親友工作的地方作一天參觀，好讓孩子有機會接觸成年人工作環境讓他們對上班產生基本概念，著實是一個很有意義的計劃。有一年，善良下屬向壞上司提出想帶其中一個剛好是念第九班的孩子到公司，可是壞上司在沒有向高層或人事部了解過情況便拒絕了善良下屬的要求，聲稱公司事務涉及他人隱私，所以不能讓善良下屬帶孩子來參加此計劃。善良下屬的孩子知道後當然很失望，可憐的是善良下屬在往後幾年也親眼目睹許多同事在擧行這計劃當天帶自己的孩子上班，每次看到這情況，善良下屬也有著椎心之痛，不明白壞上司怎能在未了解情況下便斷言拒絕，可知道公司其實是非常支持這計劃的，最可恨是因為這壞上司，善良下屬錯過了這唯一機會。
善良下屬曾經因病而離開工作崗位一段長時間，即是以短期殘障的原因告假, 大概的意思是指員工因病而失去短期工作能力但卻在公司提供之保險保障範圍之內的病假。善良下屬的公司很著重員工在公司的年資, 輪選假期也是按每位員工的年資來排行先後次序，工作滿X年，年假亦會相對遞增。重新上班後，善良下屬認為告假的日子就算沒有計算已工作滿X年而把假期作出應有調整，但選假期次序亦理應按入職日子計算，而非從回到工作崗位後重新計算，當善良下屬向壞上司表達自己的想法，壞上司再一次以自己見解否定善良下屬想法的可能性，亦沒有打算去詢問高層或人事部同事，在善良下屬多番堅持下，這件事情最終在人事部解釋下證明善良下屬的想法是正確的。在人多的部門工作的話，按排名先與後來挑選心水假期時段真的有著很大差別的啊!
最後亦是最不可理喻的例子是這部門要求同事們閱讀一本小說做閱讀報告(!)，大部份同事也沒有花時間讀這小說，只是在互聯網上找出故事大剛抄出來，草草了事，壞上司亦沒有為難他們，至於善良下屬在年青時已把這小說看過，便用自己的文字把故事親手寫(打)出來。結果呢? 壞上司說善良下屬用詞"太深," 要求善良下屬重新把故事內容以簡易詞句再寫一片，方便其他同事參考，但既然所有同事也是規定看同一本小說，而壞上司看不明亦不是善良下屬的錯,為何又會提出這無理要求呢? 壞上司實在過份得離譜!
更新: 差點忘了最荒謬的一次。話說這部門為慶祝某節日，以公數為同事準備了自助午餐到會。在善良下屬第二次去取食物之時，竟然被壞上司警告不要拿多，要留些給其他同事。善良下屬的心態是第一次先拿取一丁點食物作試味，遇上喜歡的之後才多拿一點，而且因為曾經患病，善良下屬一向很注重健康，定必不會多吃，這亦是眾所週知，難到要為了多吃一件叉燒而拼命吃乎? 至於壞上司嘛，在其他不屬於這部門而又未獲邀請的人前來討食物時，是完全沒有(膽)阻止, 壞上司的處事方式，實在令人哭笑不得!
海豚兒當年在友人(善良下屬)的葬禮上看見壞上司時，頭頂出現了十萬個問號，總覺得既然善良下屬在生時壞上司亦沒有好好對待人家，參加善良下屬的葬禮意義又何在呢? 今天終於把心裡的說話痛痛快快地道出來，爽呀! 謝謝收看!
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